中国诚通控股集团有限公司的诚通大事记

2019-10-25 作者:互联网   |   浏览(61)

  可选中1个或多个下面的关键词,搜索相关资料。也可直接点“搜索资料”搜索整个问题。

  中国诚通集团自1992年成立以来,不断顺应内外部环境的变化,适应国民经济和市场的需要,依靠发展和创新,完成了从传统物资储运、供销企业向现代化企业集团的转型,走过了一条敢于发展、敢于调整、敢于探索的道路。

  1992年,19家物资部直属企业组建成为集团,以打造全国性的物资集团为目标。

  1999年,集团完成整改,剥离62户企业,当年实现盈利,上划中央企业工委管理。

  2001年,集团聘请了著名战略咨询公司——科尔尼提供咨询,确定了现代物流发展战略方向。

  2002年,物流发展战略确定发展目标:到2007年,主营业务收入翻两番;利润总额翻两番;职工人均收入翻一番;净资产收益率达到4%,进入同行业的优秀企业行列。

  2003年,集团成为国资委首批董事会试点企业,完善公司治理结构,为集团进一步发展奠定了基础。

  2004年,集团党代会提出了新的发展目标:到2008年,营业收入要达到200亿元,货物吞吐量5000万吨,利润总额3亿元,人均收入5万元;被商务部列为国家重点联系大型流通企业。

  2005年,集团继续推进董事会试点,并经国资厅改革[2005]116号文批准,成为国资委国有资产经营公司试点,积极探索中央企业布局和结构调整的新路,为集团的发展开拓了更为广阔的空间。

  2006年,中国寰岛(集团)公司作为首家成功结束托管的中央企业,正式并入中国诚通,成为国资委资产经营公司试点工作取得重要进展的标志性案例。

  2007年,集团实现主营业务收入245.5亿元,物流业务吞吐量5910万吨,贸易业务销售量1023万吨,利润总额4.33亿元,净资产收益率3.07%,创历史新高。实现了整体的跨越式发展。

  2008年,完成此前接收的普天8户、寰岛、中唱及11家军工企业的改制重组和大规模人员分流安置,资产经营工作取得阶段性成果。

  2009年,集团确定了发展优势企业、培育孵化企业和退出困难企业三大板块,提出到2015年力争成为“资产、收入超千亿,服务央企重组,在国民经济结构调整中发挥独特作用的资产经营公司”的发展目标。

  2010年,中国包装总公司整体并入中国诚通控股集团有限公司,成为其全资子企业。。

  2010年9月,经国务院国资委批准,集团增加“林浆纸的生产、开发及利用”主业,纸业板块总体实力跃居国内行业前五名;实施“走出去”战略取得重大突破,完成目前我国商贸领域最大的一笔对外投资,建设面向俄罗斯、东欧乃至整个欧洲的中国商品贸易平台。

中国诚通控股集团有限公司的诚通大事记